下面是小编为大家整理的2022年度两个非常棒工作报告提纲,供大家参考。
两个非常棒的工作报告提纲
（一）
一、今年怎么看？
有喜有忧，有成绩也有问题。
（一）成绩有目共睹。主要看四张报表。
从经济报表看
从生态报表看
从平安报表看
从党建报表看
（二）问题仍然突出。有几个问题要特别引起重视。
一是产业阵痛。
二是收支缺口。
三是人口外流。
二、明年怎么干？
（一）明确一个目标：走出困境，沸腾xx。
我想着重在三个方面寻求突破：
首先在项目上，要争取有几个10亿、50亿级别的大项目落地，这是根本；
其次在产业上，传统的七大主导产业要转型升级，新兴的五大产业要全面接力；
最终体现在税收上，要有回报、有增长。
具体到指标上，明年要引进内资x亿元、外资x万美元；
固定资产投资增长x%，其中五大新兴产业投资占比超过x%；
一般公共预算收入增长x%。这是我们工作的总体方向。
（二）坚持一个战略：“一区一地一城”战略。
要把握好三个原则：
一是目标化管理
二是项目化推进
三是责任化落实
三、具体怎么抓？
主抓手还是“一区一地一城”。
（一）产业振兴示范区。具体抓三个方面。一是抓招商引资。二是抓主体培育。三是抓服务环境。
（二）古韵风情旅游地。营造四个引爆点。一个是x湖。第二个是x。第三个是x山。第四个是水上游。
（三）品质活力幸福城。抓好四个建设。一是交通建设，让百姓出行更顺。二是生态建设，让城乡环境更美。三是民生建设，让生活保障更好。四是文明建设，让市民素质更高。
四、队伍怎么带？
总的讲，就是要打造一支干事担当的x铁军，确保x干部不出事、能干事、好共事，为x事业发展提供保障。
（一）不出事。铁一般的队伍就要有铁一般的纪律。一要忠于核心。二要敬畏组织.三要严于律己。
（二）能干事。铁一般的队伍就要有铁一般的担当。一要扭住重点，善作善成。二要攻破难点，动真碰硬。三要突出亮点，勇于创新。
（三）好共事。铁一般的队伍就要有铁一般的密度。能在一个地方、一个班子共事，是一种缘分，大家都要珍惜这个缘分。关键处理好三个关系：一是党政正职之间的关系，二是班子之间的关系；
三是与下属的关系。
（二）
2017年，总结
1.看现状，有成绩、有亮点。
全区经济社会呈现出经济指标保持增长、
产业发展初有格局、
城市管理有了突破、
信访形势有了好转、
党建工作富有创新的良好态势。
2.看趋势，有潜力、有希望。
投资在增长
消费有潜力
载体在壮大
结构在调整。
3.看问题，有差距、有压力，
竞争压力在加大
内生动力不足
管理难度不小
形势目标
当前和今后一个时期，花山区仍将处于转型的关键时期，发展机遇大于挑战，仍然可以大有作为。全区上下要坚定不移地做到“四个不动摇”：
在工作主题上，坚持转型升级、加快发展不动摇；
在发展目标上，坚持“市内确保第一，省内再上台阶”不动摇；
在发展方向上，坚持以“四个片区”建设不动摇
在发展动力上，坚持发挥项目投资关键作用不动摇。
2018年，要重点做好五个方面的重点工作。
一是要围绕目标，苦干。
二是要围绕片区，大干。
三是要围绕项目，实干。
四是要围绕民生，真干。
五是要围绕党建，巧干。
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