2024年关于推动经济高质量发展主题发言稿四篇
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2024年关于推动经济高质量发展主题发言稿1
xx集团是一家成立于xxxx年的民营传统制造型企业，原有的主导产业为铝合金轮毂、铝合金材料和智能装备制造。围绕传统产业转型升级，xx在布局上以资源、市场为切入点，实现多赛道并行。xxxx年，集团布局和培育了铝工业挤压型材和航空部件制造产业。xxxx年全集团实现销售收入近xxx亿元，同比增长超xx%。
xx作为一家传统民营制造企业，始终将企业智能化和数字化改革提升作为企业增强新质生产力、产业升级提档的有效途径。近xx年来，xx从自动化车间到数字化车间，从智能工厂到未来工厂。在实践过程中，xx成立以董事长为核心的未来工厂建设推进委员会，系统推进未来工厂建设，相继建成摩轮未来工厂和汽轮智能工厂。
通过未来工厂建设，我们收获巨大。以xx汽轮智能工厂为例，人均生产率提升xx%、万元产值成本下降xx%，在xx内部xx个轮毂工厂中，生产效率、单位耗用成本等各类指标都排在第一位。未来工厂的建设使xx轮毂一跃成为行业数字化示范产线，获得国内外主机厂的高度认可。通过汽、摩未来工厂的示范引领，对标未来工厂建设模式，xxxx、xxxx这两年，我们计划投入近x亿元对集团内部xx个工厂进行全方位的数字化提升改造，降低制造成本，实现效益最大化。全新xx新材料工业型材未来工厂和再生铝材料未来工厂也正在建设当中，相信未来也会成为xx新的增长点。
我们的实践体会是，未来工厂建设绝对不是单纯的智能化设备和信息化软件的购买引进就可以实现的。首先，未来工厂建设是“一把手”工程，需要领导高度重视以及团队理念的彻底转变；其次，未来工厂建设最终是要建立健全全新现代化企业管理体系，以新一代信息化系统和先进的智能制造装备为工具，通过内部制度流程再造，实现基于数字化、信息化的管理变革，减少管理漏洞、提升产品质量、提高管理效能。
数字化改造是一项高投入、高产出的工程，是当下企业的必然选择。虽然很多中小微企业可能暂不具备全面建设未来工厂的条件，但未来工厂的理念、数字化改革的方法适用于每个企业，可根据企业自身特性，进行轻量级模块化的数字化改革。
2024年关于推动经济高质量发展主题发言稿2
五金产业是xx特色传统产业，xx集团作为老牌传统企业，曾经不被看好。但我一直坚信，只有夕阳企业，没有夕阳行业；只有落后的环节，没有落后的产业。
xxxx年，xx集团不惧风雨、直面挑战、攻坚克难，走得不易，但很坚实。我们在实体制造行业深耕细作、前瞻部署，迈出了新步伐。去年，智能门锁、汽车铝轮等系列产品年产值达xx亿元，全国纳税x亿元，连续x年蝉联永康纳税冠军。
冲破不确定的迷雾，信心就是前方那盏灯。这份信心，源自xx各级党委政府努力为企业创新创业营造最优环境、提供坚强保障。
今年第一个工作日，市领导到xx集团深入践行“四下基层”、深化开展“大走访大调研大服务大解题”活动，现场交办落实关于强化校企合作培育技能人才等方面的建议。目前，xx职业技术学院已经和我们达成合作意向，明确今年在机电工程学院开设“xx班”，为企业输送技能人才。这样的服务很温暖，给企业发展增添了信心、鼓舞了士气、注入了动能。
面对转变经济发展方式、优化经济结构、转换增长动力的重要关口，xx如何保持旺盛生命力，如何实现“老树发新芽”?关键在于把数字化改造、智能化转型作为制造业发展的根本出路。xxxx年以来，s先后投入近x亿元，推动数实融合发展，特别是xxxx年投入x.x亿元，实现了设备点对点通信，产线数据上云、横向多事业部协同、纵向供应链互联，整体效率提升了xx%。
我们将坚持科创引领，以极致的产品赢得市场。逐步拓宽细分领域的智能门锁占比和市场占有率，向高科技、高附加值的智能定制门锁领域拓展，加大产品结构调整力度，加快形成更多核心技术和专利，满足各层次、各行业的市场需求。
我们将坚持数字赋能，以扎实的内功降本提效。积极创建未来工厂，以数据驱动生产方式和企业形态变革，持续推动生产运营智能化、绿色化、精益化、人本化、高端化升级，提高产业链协作效率和供应链协同水平，巩固行业示范领先地位，打响“中国门都”区域品牌。
我们将坚持薪火相传，以文化软实力提升发展硬实力。传承发扬x商“四千四万”精神，扛起创新创业创造的新担当，在实干中奋进、赶超、突破，为推动传统制造业智造升级、构建现代化产业体系贡献xx力量。
2024年关于推动经济高质量发展主题发言稿3
xx集团创立于xxxx年，目前拥有毛毯家纺、差异化纤维、投资管理三大核心业务板块，控股两家A股上市公司，分别是xx美家和xx股份。xx美家xxxx年x月在深交所上市；xx股份则是xxxx年x月通过兼并重组获得控股权。
在对xx股份进行兼并重组，以及公司建立智能化、绿色化工厂的过程中，我们遇到诸多挑战和困难，收获、感慨良多。
第一点，并购重组焕生机。xxxx年x月，xx通过并购重组成为xx控股股东后开展多轮管理和组织变革，走向正轨且有新发展。
xxxx年，xx收购xx新材，提升了产能，补足了公司产品线。同时，通过整合采购、销售渠道以及各厂区资源规模化生产，实现降本增效。xx还顺利并购xx项目，完成新项目签约等。xxxx年，xx的产能、市场占有率将继续提升。
并购重组就是企业在坚持主业的基础上不断整合和变革，发挥产业强大的协同效应，不仅可以摆脱困境，增强公司的核心竞争力，也能让企业焕发新生机。
第二点，数字化转型夯基础。过去一年，xx都在积极走数字化、智能化发展之路。xx智能新工厂即将投产，上个月xx股份下属的xx新材成功获评xx省未来工厂。
我们从顶层开始，自上而下规划、自下而上调研，通过组织架构调整、权限管理、人员配备、制度规划、投资数字化装备和软件系统，构建企业大脑，提升智能化生产和数字化管理等能力。xxxx年，xx的产值、销售创历史新高，生产效率提高xx%以上，运营成本降低xx%。
第三点，扎根xx展未来。近期，xx获评全国营商环境满意度排名前十、营商环境口碑前十地级市，“双十榜单”让我们本地民营企业感到非常自豪。
营商环境是企业生存发展的土壤，在这样肥沃的土地上，我们xx会继续扎根。一方面，将紧密结合产业转型和发展方向，在市委、市政府的领导和支持下，用好用足资源和政策。另一方面，xx都会针对当前产业进行革新，并加大重点领域投资，延伸产业链，实现产业多元化。同时，辐射协同行业及下游产业发展，降低产业链相关运营成本，提升地区产业链竞争力，为xx经济高质量发展贡献力量。
2024年关于推动经济高质量发展主题发言稿4
x光寓意“x之光”，成立于xxxx年，主要布局发展电子新材料、生物医药和健康养生三大行业，建有七大生产基地，拥有员工近x万人。xxxx年，在xx市委、市政府和社会各界的大力支持下，x光产值超xxx亿元，创造了集团成立以来最佳业绩。
x光坚持科技创新，于xxxx年成立研究院，已拥有完全自主的、持续的、系统的研发能力，处于行业领域第一梯队；共有xxxx余名研发人员，承担了xx项国家重大专项的研发，申请专利超过xxxx件。产业方面，建成了从电子铝箔到铝电解电容器的完整产业链，其中电子铝箔、中高压化成箔产销全球第一；建成了全球规模最大、品质最优、技术水平最高的大环内酯类发酵生产基地，占全球xx%以上的市场份额。
回家乡xx投资建设，回报家乡，也是我父亲的心愿。xxxx年xx月，x光与x市政府签署《战略合作协议》，开启了x光的“回家”之路。总投资xx亿元的全球最大铝电解电容器工厂以最快的速度推进建设，已于xxxx年xx月建成投产。项目从前期筹划、开工建设到建成投产，全程得到了xx市委、市政府及各级部门的关心支持帮助、热情周到的服务，在这样实干高效、开放创新的良好营商环境中，我们对xxx基地的发展充满信心。
未来，我们将继续扩大对电容器产业的投资，充分发挥公司技术领先及全产业链协同优势，在xx打造全球领先的电容器产业集群。
同时，我们快马加鞭，大力推动冬虫夏草深加工项目建设进度，并将陆续在xxx基地投资建设小分子药物制剂工厂、高灵敏检测试剂盒项目，以及生物疫苗等项目，所有项目投资总额超xxx亿元，力争在x年内将xxx基地打造成x光第二大生产制造与研发创新基地，为xx深入实施“工业强市”战略贡献力量，为家乡经济更高质量发展添砖加瓦。